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谷歌工程師陳一鳴曾說，「做正確的事情，等着被開除。」這句話看似矛盾，卻讓作者在心中產生共鳴。陳一鳴表示，為了公司和世界，他會選擇做對的事情，然後回到坐位上靜靜等待結果，如果被開除了，代表自己選錯老闆；如果安然無恙，則代表所做的一切是正確的。換言之，當一個勞工被雇用時，儘管放馬去做你該做的事，無論最後結果如何，你都會是贏家。
這句話看似充滿理想卻很矛盾，撰文者認為，進入公司後，必須對自己的判斷能力有信心，你必須樹立威信、承擔責任、冒著風險，在最短時間做出正確的決策，再不然，就是去做你被僱進來之後該做的事。
說來容易，實行起來卻很困難。作者文中寫道，許多公司都有精神分裂的傾向，他們製定規章制度來限制員工，比如說考核機制、開會的規定、產品的測試和部屬、項目審核的流程等，用以幫助管理者和團隊有效地開展工作，同時給予新進員工正確的規範。
但是，撰文者認為，壯舉從來不是誕生在制度、規則和框架之下的。有些公司會希望員工勇於冒險、嘗試新事物甚至打破規則；假如某些過程太繁瑣，員工應該挺身而出，去尋求更好的方法。
對於老闆而言，突破和果斷的決策也是很重要的。若能獲得真實用戶的意見和反饋，你應該批准超出預算的差旅金費；你也必須挪出一部分資源，開發新的工具來協助團隊解決客戶問題，甚至不惜為此放慢開發速度。
作者強調，破壞規則是一種冒險的行為，有時這樣做能得到反饋，但有時也可能帶來反效果；遭遇失敗並不可恥，但是不要連續栽在同一件事，必須從結果去記取教訓。撰文者最後總結，最好的工程師和經理，都是喜歡且願意打破規則的人，「你也應該這樣」。
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